CPFR es tan importante como KAM.
Sin Abasto, no hay Venta.
La estrategia comercial debe estar soportada por la estrategia de abasto, y para comunicarla debemos hablar el mismo idioma que nuestro cliente minorista.
Con experiencia dentro de las Cadenas, como Proveedor y con más de 10 años ayudando a las empresas del sector Retail, sabemos que las empresas mas rentables trabajan sobre un Modelo Colaborativo consistente.
El Modelo CPFR Management conecta Ventas, Inventarios y Rentabilidad.
Desde pequeños equipos de trabajo. donde solo el KAM da servicio a la cadena, hasta empresas transnacionales con equipos de inteligencia de negocio.
Ayudamos a entender el Ecosistema del Retail.
Trabajamos con KAM´s, Recursos Humanos, Directores y Dueños de Negocio.
Agenda una Sesión para brindarte un diagnóstico de como podría mejorar el desempeño con tus clientes.
Modelo CPFR Management
Dirigido a:
Entendemos que iniciar la relación comercial con las cadenas minoristas, puede llegar a ser compleja.
Capacitamos al personal o lo gestionamos por ti.
- Se ha apoyado en estructurar los procesos y actividades para los niveles gerenciales y servicio al cliente minorista en México y parte de Latinoamérica.
- Permítenos ser tus asesores compartiendo metodologías probadas y experiencias del sector.
- Alcanzar el éxito comercial y de servicio al cliente, requiere desarrollo y capacitación, en términos prácticos, debemos ser los especialistas, brindando visibilidad y soporte a nuestros colaboradores y clientes.
- Únete a nuestra comunidad y compartamos experiencias profesionales del sector.
- Dueños de Negocio y Dirección.
- Entendemos que iniciar relación comercial con las cadenas minoristas, y en la medida que vas creciendo como proveedor puede llegar a ser complejo, capacitamos al personal y gestionamos por ti.
- Gerencia Comercial y CPFR.
- Se ha apoyado en estructurar los procesos y actividades para los niveles gerenciales y servicio al cliente minorista en México y parte de Latinoamérica.
- Permítenos ser tus asesores compartiendo metodologías probadas y experiencias del sector.
- Equipos de Ventas y Análisis.
- Alcanzar el éxito comercial y de servicio al cliente, requiere desarrollo y capacitación, en términos prácticos, debemos ser los especialistas, brindando visibilidad y soporte a nuestros colaboradores y clientes.
- Únete a nuestra comunidad y compartamos experiencias profesionales del sector.
- Contacta a un asesor:
- Da click en el botón de abajo y hablemos de los beneficios que brinda el programa y como cubren las necesidades que tiene tu empresa como proveedor:
- Adaptación del Programa:
- Con base en los requerimientos específicos de tu empresa, será donde ponemos mayor enfoque.
- Seguimiento a Resultados:
- La experiencia nos dice que parte del crecimiento como proveedor, es comprobar los resultados de las acciones tomadas, es por ello que, después de haber tomado el programa con nosotros, brindamos un seguimiento para obtener resultados consistentes.
Que dicen nuestros clientes.
Siempre estoy en busca de oportunidades para seguir aprendiendo y mejorando mis habilidades. Mi experiencia con iNterstock ha sido enriquecedora en este sentido y, sobre todo, para poder atender a nuestro cliente. Me gusto cómo desglosaron los indicadores clave y como se puede mejorar los procesos de resurtido, y entendiendo más a fondo la relación comercial, así como el manejo de la plataforma de información.
Gracias a su capacitación, ahora comprendo con mayor claridad cómo los datos y análisis puede impulsar el crecimiento en ventas y desempeño correcto de inventarios.
Su conocimiento en las mejores prácticas orientadas al desarrollo del proveedor me permitió no solo mejorar mis habilidades, sino también aplicar lo aprendido de manera práctica en mi trabajo.
A través de su programa de consultoría, estamos implementando la inteligencia de negocio aplicada al retail, haciendo la toma de decisiones, más informada y estratégica.
Nos encontramos en la etapa de optimizar nuestros procesos para para mantener inventarios ajustados a la demanda y actividades comerciales, con ello, buscamos mejorar nuestra rentabilidad.Sin duda, la inteligencia de negocio nos permite mejorar la comprensión en el desempeño de nuestro catálogo, lo que se traduce en mejores decisiones, así como contar con argumentos sólidos para las negociaciones con nuestros clientes.
Saludos.
Los servicios de iNterstock me han aportado mucho valor, enfocados en la estrategia comercial y optimización de inventarios, lo cual ha hecho diferencia, para la distribución y mercadeo en piso de venta.
La asesoría que nos brindan en términos de estrategia de abasto, permitió identificar puntos clave, en los que estábamos perdiendo eficiencia y, lo más importante, implementaron soluciones prácticas que se alinearon perfectamente con nuestras metas comerciales. logrando impactar en el crecimiento, y la comprensión de los indicadores clave, otorgándonos una visión más clara para trabajar con nuestro principal cliente.
Lo que más destaco de iNterstock es su capacidad para simplificar procesos complejos, como el servicio al cliente minorista, haciéndolo de manera más práctica, ayudándonos en este sector tan competitivo como el Retail.